Skoči na vsebino
Meni

Kako poteka projekt

Celotno zaporedje, od prvega klica do odpovednega roka: kaj se zapiše, kaj se dogaja znotraj cikla in kaj se zgodi, ko se rok zamakne.

  1. 01

    Pogovor

    Klic z inženirji, ki bi delo opravili. Če smo napačna ekipa, to slišite na tem klicu.

  2. 02

    Določitev obsega

    Izdelki, prevzemni kriteriji, mejniki in kdo odloča. Kar je znotraj kriterijev, je naše; kar je zunaj, je sprememba in je pisno ovrednotena, preden se začne.

  3. 03

    Dostava

    Dvotedenski cikli, vsak se konča z delujočo programsko opremo. Ogrožen rok vas doseže v enem delovnem dnevu od trenutka, ko zanj izvemo.

  4. 04

    Predaja

    Koda, infrastruktura in dokumentacija so vaši od prvega dne. Odhod zahteva odpovedni rok.

Preden je karkoli podpisano

Prvi klic je z inženirji, ki bi delo opravili. Vprašamo, kaj mora sistem početi, na čem teče danes, kdo ga mora odobriti in kaj poganja rok. Trideset do petinštirideset minut.

S tega klica odnesete eno od dveh stvari: pisni obseg s ceno, ali jasen odgovor, da smo za to napačna ekipa. Oboje pride hitreje kot ponudba, za katero morate teči.

  • NDA podpišemo, preden opišete karkoli zaupnega
  • Reference iz prejšnjih projektov naših ustanoviteljev so na voljo pred podpisom, ne po njem
  • Če vaša nabava potrebuje dokument, ki ga še nimamo, to slišite na tem klicu in ne v tretjem tednu

Določitev obsega: kaj dejansko piše v dokumentu

Določitev obsega ustvari dokument, in ta dokument je projekt. Vse, kar je bilo dogovorjeno na klicu in kar šteje, pristane v njem.

  • Izdelki, našteti posamično, vsak s prevzemnimi kriteriji, ki jih je mogoče preizkusiti in ne izpodbijati
  • Mejniki z datumi in kaj je na vsakem od njih mogoče pokazati
  • Pravice odločanja — kdo na vsaki strani lahko odobri spremembo in kdo ne
  • Postopek sprememb, ovrednoten, tako da sprememba stane številko, ki jo odobrite, in ne pogajanja
  • Vrstni red črtanja — kaj izpade prvo, če cikel postane pretesen, dogovorjeno zdaj, dokler nihče ni pod pritiskom
  • Kaj mora biti pripravljeno pri vas, preden se začne prvi cikel: računi, okolja in kdo upravlja dostope za naše ljudi

Prevzemni kriteriji opravijo tu več kot karkoli drugega. So razsodnik za celoten projekt: kar je znotraj njih, gre na nas, kar je zunaj, je sprememba.

Dvotedenski cikel

Vsaka oblika sodelovanja teče v istem ritmu.

  • Prvi dan — načrtovalna seja po vaših prioritetah. Devetdeset minut in edini sestanek, na katerem morate odločati.
  • Drugi do deveti dan — gradimo. Vsaka sprememba je samodejno preverjena, preden jo pogleda človek, poimensko določen inženir pa vsako prebere in podpiše.
  • Deseti dan — predstavitev delujoče programske opreme. Brez prosojnice, brez poročila o stanju, brez odstotka dokončanosti.

Med tema dvema točkama je vaša pozornost prosta. Ločene ravni poročanja ni, ker je predstavitev poročilo.

  • Seznam nalog lahko med cikli prerazporejate brez doplačila
  • Pri projektih na cikle lahko ustavite na katerikoli meji
  • Varnostni pregled teče znotraj cikla in ne kot vrata pred zagonom — kaj to obsega, piše v skladnosti in upravljanju umetne inteligence

Kaj potrebujemo od vas

Manj kot večina dobaviteljev, in vredno je natančno povedati koliko.

  • Eno osebo z odločevalsko pravico, dosegljivo na meji cikla. Ne za polni delovni čas, a resnično: oblika, ki teden dni čaka na odgovor, vas stane ta teden.
  • Dostop do računov in okolij, ki se jih delo dotika, izdan po osebi in odvzet ob predaji.
  • Zmogljivost za pregled, a le pri nekaterih oblikah. Če naši inženirji delajo znotraj vaše ekipe, mora vaša ekipa pregledovati njihove spremembe; če dostavljamo od začetka do konca, ne.

Kateri od teh veljajo, je odvisno od oblike, ki jo kupite. Trije načini sodelovanja z nami to razložijo vrstico za vrstico.

Ko se kaj zamakne

Včasih se bo. Šteje, kdaj to izveste in koliko vas stane.

  • Da je rok ogrožen, slišite v enem delovnem dnevu od trenutka, ko to izvemo, in ne na mejniku
  • Kaj izpade iz zamujenega cikla, je bilo odločeno ob določitvi obsega, v vrstnem redu črtanja, namesto da bi se o tem pogajali pod pritiskom
  • Cikel, ki ga ne dostavimo, nosimo mi. Pri Statement of Work s fiksno ceno je ustrezna pravna posledica zapisana v pogodbi pred vašim podpisom
  • Napaka, merjena po dogovorjenih prevzemnih kriterijih, je naša in jo odpravimo na svoje stroške

Predaja in kaj pride potem

Dogodka predaje ni, ker nič ne čaka, da bo predano.

  • Koda, infrastruktura in dokumentacija so v vaših računih od prvega dne, davno pred zadnjim plačilom
  • Arhitekturne odločitve so zapisane tam, kjer se koda ne pojasni sama
  • Vaši inženirji lahko naše spremembe pregledujejo od prvega cikla, tako da jim je sistem domač, preden odidemo
  • Odhod zahteva odpovedni rok in ne migracijskega projekta

Če želite, da ostanemo, nadaljnje delo teče prek mesečnega retainerja, ki ga lahko kadarkoli prekinete. Če ga raje prevzamete v hišo, je itak že vse vaše.

Koliko vas to stane časa

Poštena vsota, na dvotedenski cikel:

  • Ena načrtovalna seja, približno devetdeset minut
  • Ena predstavitev, približno petinštirideset minut
  • Peščica odločitev vmes, odgovorjenih v enem dnevu

To je celotna prošnja. Karkoli več od tega bi pomenilo, da vas upravljamo namesto da za vas dostavljamo.