Kje poteka meja

Vaši so načrt razvoja, prioritete in kompromisi. Naša je tehnika: arhitektura, izvedba, pregled, testiranje in izdaja. Vi odločate, kaj se gradi. Mi odločamo kako — in vam povemo, koliko stane, preden se za to odločite.

Kaj dobite

Senior ekipo v stalnem dvotedenskem ritmu, s poimensko določenim inženirjem, odgovornim za vsako spremembo
Vaš seznam nalog, ki ga med cikli prerazporejate sami, brez doplačila
Ocene, ki pridejo skupaj s prevzemnimi kriteriji, tako da je »končano« razčiščeno, preden se delo začne
Predstavitev delujoče programske opreme ob koncu vsakega cikla in jasen odgovor o vsem ogroženem v enem delovnem dnevu od trenutka, ko izvemo
Zapisane arhitekturne odločitve, ki jim lahko sledita vaša ekipa in vaš naslednji dobavitelj

Kdaj to izbrati

Izberite to, kadar imate dobrega in zasedenega produktnega ali projektnega vodjo, manjkajo pa vam inženirji. To je najpogostejša oblika za hitro rastoča podjetja in za ekipe v velikih podjetjih, ki vodijo projekt, ki ga interna vrsta ne more sprejeti.

Kdaj ne

Ta oblika zahteva vašo produktno odločitev v vsakem dvotedenskem ciklu. Brez nje obstane, vi pa plačujete čakanje. Vzemite dostavo od začetka do konca.

K čemu se zavezujemo

Vse zunaj prevzemnih kriterijev je zahteva za spremembo in je pisno ovrednotena, preden se začne. Vse, kar jih ne izpolni, je napaka in gre na nas. Če zamudimo cikel, k kateremu smo se zavezali, ta cikel ni zaračunan.

Kako se kupi

Običajno v dvotedenskih ciklih, ker se smer premika — in prav to je smisel te oblike. Preide v fiksni Statement of Work, ko se obseg neha premikati in želite rok in številko, po katerih nas boste merili.

Po prevzemu nadaljnje delo teče prek mesečnega retainerja, če želite, da ostanemo. K temu niste zavezani.