Fernsehsender
Vom klassischen Rundfunk ins Digitale
Ein Fernsehsender verlagerte seinen gesamten Betrieb auf digitale Distribution. Die Ausstrahlung, von der er lebt, lief während der gesamten Migration weiter.
Wir bauen Software,
die Märkte bewegt.
Gründer mit fünfundzwanzig Jahren Erfahrung im Produktivbetrieb und eine Arbeitsweise, die das Risiko auf unsere Seite des Tisches legt. Wir halten den Umfang schriftlich fest, bevor jemand Code schreibt, liefern alle zwei Wochen lauffähige Software und stellen keinen Zyklus in Rechnung, den wir verfehlen.
Softwareentwicklung hat ein Vertrauensproblem.
Zu lange gab es nur zwei Wege: Stunden bezahlen und das Risiko selbst tragen, oder das eigene Geschäft an Software anpassen, die nie dafür gebaut wurde.
Wir halten das für verkehrt. Software soll zum Geschäft passen, nicht umgekehrt.
Bei BUMM sind die Menschen, die Sie kennenlernen, die Menschen, die bauen. Erfahrene Ingenieure, die nicht nur verstehen, wie Software funktionieren soll, sondern was sie für das Geschäft leisten muss.
Alle zwei Wochen liefern wir etwas, das funktioniert.
- Keine Fortschrittsberichte.
- Keine Versprechen.
- Laufende Software.
- KI macht uns schneller.
- Geschäftsverständnis hält uns fokussiert.
- Unsere Ingenieure bleiben verantwortlich.
Verfehlen wir, wozu wir uns verpflichtet haben, tragen wir die Kosten.
Wir verkaufen keine Entwicklungskapazität. Wir übernehmen Verantwortung für das Ergebnis.
Wer den Umfang festlegt, baut ihn auch.
Wer Ihr Projekt aufgesetzt hat, führt es und bleibt dabei. Ihre Zeit fließt in zwei Punkte je Zyklus: was wir planen, und was am Ende davon läuft.
Ein namentlich benannter Verantwortlicher, dazu ein zweiter Senior, der jede Änderung prüft und das System morgen übernehmen könnte. Zwei Menschen kennen es immer.
Zwei Seniors in jedem Projekt
Ein benannter Verantwortlicher plus ein zweiter Senior, der jede Änderung prüft. Fällt einer aus oder geht, kennt der andere Ihr System bereits.
Alles steht im Dokument
Umfang, Abnahmekriterien und Entscheidungsbefugnisse werden vor dem Code schriftlich vereinbart, damit Sie uns daran messen können.
Die Arbeit, die wir ablehnen
Marken- und Kampagnenkreation gehört in eine Agentur. Betrieb rund um die Uhr ist ein eigenes Projekt, und das hören Sie im ersten Gespräch.
Arbeit, die unsere Gründer geleitet haben. Kunden ungenannt, bis sie es freigeben.
Drei Projekte. In jedem musste der Betrieb weiterlaufen, während er umzog.
E-Commerce-Plattform
Von 20.000 Euro im Monat auf null
Ein laufender E-Commerce-Betrieb zahlte rund zwanzigtausend Euro im Monat für die Lizenz seiner Plattform. Er läuft heute auf Software, die dem Kunden vollständig gehört, und der Shop blieb während der Umstellung offen.
Websites mit hohem Aufkommen
Millionen Besuche im Monat
Websites, die unsere Gründer gebaut haben und weiterhin betreiben, bedienen Millionen Besuche im Monat. Diese Kapazität war von Anfang an eingeplant.
Von den Gründern geleitete Arbeit. Kundennamen bleiben von dieser Seite fern, bis die Kunden sie freigeben. Referenzen aus diesen Projekten stehen zur Verfügung, bevor Sie unterschreiben — und bevor Sie eine Stunde in ein Gespräch investieren.
Worauf wir uns festlegen. Schriftlich, vor Ihrer Unterschrift.
Die Fragen, die Käufer sonst erst im Gespräch herausholen müssen, hier beantwortet.
- Eine Änderung geht auf Sie. Ein Mangel geht auf uns.
- Alles außerhalb der vereinbarten Abnahmekriterien ist ein Änderungsantrag und wird vor Beginn schriftlich bepreist. Alles, was diese Kriterien verfehlt, ist ein Mangel, und wir beheben ihn auf unsere Kosten.
- Termin verfehlt, Zyklus geht auf uns.
- Liefern wir in einem Zwei-Wochen-Zyklus nicht, wozu wir uns verpflichtet haben, tragen wir diesen Zyklus. Bei einem Festpreis-Statement-of-Work steht die entsprechende Rechtsfolge im Vertrag, bevor Sie unterschreiben.
- Eigentum in Echtzeit.
- Code, Infrastruktur und Dokumentation liegen ab dem ersten Tag in Ihren Konten, lange vor der Schlusszahlung. Wir halten nichts als Druckmittel zurück.
- Der Preis vor der Unterschrift.
- Die Zahl wird vor jedem Statement of Work schriftlich vereinbart und bewegt sich danach nur durch eine Änderung, die Sie freigegeben haben.
- Nach der Abnahme: Retainer.
- Wenn Sie wollen, dass wir bleiben, läuft die weitere Arbeit über einen monatlichen Retainer, den Sie jederzeit beenden können. Wenn Sie es lieber selbst übernehmen, gehört ohnehin bereits alles Ihnen.
Drei Arten, mit uns zu arbeiten. Sie wählen nach dem, was Sie abgeben.
Wir übernehmen alles, wir bauen, was Sie entscheiden, oder unsere Entwickler arbeiten in Ihrem Team. Jede Variante kaufen Sie als festes Statement of Work oder in Zwei-Wochen-Zyklen, und der Preis steht schriftlich fest, bevor Sie sich binden.
01
Lieferung von Anfang bis Ende
Sie übergeben uns das Ergebnis. Wir verantworten Produktentscheidungen, Lieferung und Release, und Ihre Zeit fließt in die Zyklusgrenze.
Mehr erfahren02
Sie führen, wir bauen
Die Produkt- oder Projektsteuerung bleibt bei Ihnen. Wir sind das Senior-Entwicklungsteam, das Ihre Entscheidungen in lauffähige Software übersetzt.
Mehr erfahren03
An der Seite Ihres Teams
Unsere Entwickler arbeiten in Ihrem bestehenden Team: Ihr Board, Ihre Prüfungen, Ihre Standards. Senior-Kapazität ohne Einstellungsverfahren.
Mehr erfahrenSo läuft ein Projekt.
Dieselbe Abfolge für ein Zwei-Personen-Startup wie für eine Einkaufsabteilung. Nur der Papieraufwand ändert sich.
01
Gespräch
Ein Telefonat mit den Entwicklern, die die Arbeit machen würden. Sind wir das falsche Team, hören Sie das in diesem Gespräch.
02
Umfang festlegen
Liefergegenstände, Abnahmekriterien, Meilensteine und wer entscheidet. Was innerhalb der Kriterien liegt, geht auf uns; was außerhalb liegt, ist eine Änderung und wird vor Beginn schriftlich bepreist.
03
Lieferung
Zwei-Wochen-Zyklen, jeder endet in lauffähiger Software. Ein gefährdeter Termin erreicht Sie binnen eines Werktags, nachdem wir davon wissen.
04
Übergabe
Code, Infrastruktur und Dokumentation gehören Ihnen seit dem ersten Tag. Ein Ausstieg braucht eine Kündigungsfrist.
Agenten schreiben Code. Entwickler zeichnen ihn ab.
Wo KI zwischen Ihrer Anforderung und Ihrem laufenden System sitzt, und wo weiterhin ein Mensch unterschreiben muss.
Die Werkzeuge und Modellanbieter, die Ihrem Code nahekommen, werden vor Projektbeginn schriftlich benannt, samt der Region, in der sie laufen. Eine Variante ohne jeden externen Modellzugriff steht jedem Kunden auf Anfrage offen, unabhängig von der Branche.
01
Spezifikation
Ein Mensch schreibt die Abnahmekriterien, bevor etwas gebaut wird. Tests werden gegen diese Kriterien geprüft, niemals aus dem Code abgeleitet, der sie bestehen soll.
02
Agentengestützter Bau
Die repetitive Arbeit, jener Teil, der in jedem Projekt gleich aussieht, erledigen KI-Agenten unter Anleitung eines Senior-Entwicklers.
03
Automatisierte Prüfung
Jede Prüfung blockiert. Ein Fehlschlag stoppt die Änderung, und für die Freigabe braucht es einen zweiten Entwickler.
04
Menschliche Prüfung
Ein benannter Entwickler liest jede Zeile und zeichnet sie ab. Jede generierte Zeile liest ein Mensch, bevor sie Ihr System erreicht.
05
Release
Jedes Mal dieselben Prüfungen, und die schriftliche Spezifikation wird in derselben Änderung aktualisiert wie die Software.
Sicherheit in jedem Zyklus geprüft.
Die Prüfung läuft in jedem Zwei-Wochen-Zyklus mit. Ein dort gefundenes Problem kostet einen Tag; dasselbe Problem eine Woche vor dem Start kostet den Termin.
Beim Entwurf geklärt, nicht vor dem Start
Wer sich anmelden kann, worauf er zugreifen darf und wie Daten behandelt werden, wird beim Entwurf des Systems entschieden.
Ein Sicherheitsfund stoppt die Änderung
Abhängigkeits- und Lizenzprüfungen laufen bei jeder Änderung, und ein Fund blockiert sie wie jeder andere Fehlschlag.
Das ganze System, in jedem Zyklus
Jeder Zyklus prüft das gesamte System erneut, auch die Teile, die niemand angefasst hat. Funde werden in demselben Zyklus behoben.
Eine Sicherheitsregression ist ein Mangel
Sie wird als Mangel behoben und nicht hinter Funktionen in einem Backlog abgelegt.
Wir haben keine ISO 27001, keine SOC 2 und keinen Penetrationstestbericht eines Dritten. Verlangt Ihr Einkauf eines davon, sagen Sie es im ersten Gespräch, und Sie bekommen eine klare Antwort, ob wir es erfüllen können.
Startups und Konzerne kaufen Unterschiedliches.
Startups
Tempo und ein Partner, der die Lieferung verantwortet.
Konzerne
Dokumentierter Umfang und benannte Verantwortung.
- Was Sie kaufen
- StartupsEin Senior-Team im festen Takt und ein erstes Release, das Sie Investoren und Nutzern zeigen können.
- KonzerneEin Statement of Work: Liefergegenstände, Abnahmekriterien, Meilensteine und ein fester Rahmen, vereinbart vor dem Code.
- Was es kostet
- StartupsPro Zwei-Wochen-Zyklus. Sie können an jeder Zyklusgrenze aufhören.
- KonzerneEin vorab vereinbarter fester Rahmen. Eine Änderung wird schriftlich bepreist und von Ihnen freigegeben, bevor sie beginnt.
- Wenn etwas rutscht
- StartupsSie hören es binnen eines Werktags, nachdem wir davon wissen, und wir tragen die Kosten eines Zyklus, den wir verfehlen.
- KonzerneSie hören es genauso. Was aus einem verspäteten Meilenstein herausfällt, wurde beim Festlegen des Umfangs vereinbart, und die Rechtsfolge steht im Statement of Work, bevor Sie unterschreiben.
- Wer verantwortlich ist
- StartupsEin Senior-Entwickler über alle Zyklen hinweg, mit einem zweiten Senior, der jede Änderung prüft.
- KonzerneEine benannte technische Leitung vom Start bis zur Abnahme, auf demselben Weg geprüft.
- Was Ihnen gehört
- StartupsAlles, ab dem ersten Tag. Code, Infrastruktur und Dokumentation liegen in Ihren Konten.
- KonzerneDasselbe, mit der Regelung im Statement of Work für Ihre Einkaufsakte.
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Die meisten Projekte machen beides: erst Zyklen, um herauszufinden, was das System braucht, dann ein Statement of Work, sobald der Umfang stillsteht.
Ein neues Unternehmen mit fünfundzwanzig Jahren dahinter.
Die vier Menschen, die BUMM führen, haben fünfundzwanzig Jahre lang produktive Software gebaut und ausgeliefert, und sie haben alle drei Projekte oben geleitet. Wer Ihren Auftrag aufsetzt, ist einer von ihnen — und wer bei Problemen einschreitet, ebenso.
- Fünfundzwanzig Jahre Produktivsysteme, weiterhin selbst am Werkzeug.
- Entwickler in der EU, Verträge in der EU und EU-Datenschutz in jedem Projekt.
- Kein Account Manager zwischen Ihnen und den Menschen, die Ihren Code schreiben.
Kapazität können Sie tageweise einkaufen. Urteilsvermögen kommt mit den Menschen, die die Fehler bereits gemacht haben.
Wien, Ljubljana, Triest. Eine Autofahrt auseinander.
Wir arbeiten in drei Städten und zwei Ländern, in einer Zeitzone und einem Rechtsraum.
Die beiden entferntesten liegen 350 km auseinander — mit Ihnen im selben Raum zu sitzen ist also ein Vormittag und kein Projekt. Die vertragschließende Gesellschaft ist überall dieselbe, und das für Ihr Projekt geltende Recht steht vor der Unterschrift im Statement of Work.
Wien
Österreich
Ljubljana
Slowenien
Triest
Italien
Sagen Sie uns, was Sie bauen. Wir sagen Ihnen, wie wir es bauen würden.
Ein Gespräch mit den Entwicklern, die die Arbeit machen würden. Wir unterzeichnen Ihre Geheimhaltungsvereinbarung, bevor Sie Vertrauliches schildern, und wenn wir das falsche Team sind, hören Sie das in den ersten fünfzehn Minuten.