Was Sie übergeben

Sie geben uns das Problem, die Rahmenbedingungen und den Termin. Wir entscheiden, was gebaut wird, bauen es und liefern es aus. Die Arbeit am Laufen zu halten ist genau die Aufgabe, die Sie einkaufen.

Was Sie bekommen

Eine benannte Leitung, die das Ergebnis verantwortet und von Anfang bis Ende dabeibleibt
Lauffähige, ausrollbare Software am Ende jedes Zwei-Wochen-Zyklus
Eine Planungssitzung zu Beginn jedes Zyklus und eine Demo am Ende — kein separates Statusreporting
Schriftliche Abnahmekriterien, die festlegen, wann etwas fertig ist, vereinbart vor dem Bau
Ihren Code, Ihre Infrastruktur und Ihre Dokumentation ab dem ersten Tag, lange vor der Schlusszahlung, sodass die Übergabe bereits erledigt ist, wenn die Arbeit endet

Wann Sie das wählen

Wählen Sie das, wenn Sie keine Entwicklungskapazität zu steuern haben oder bereits mehr Lieferanten koordinieren, als Ihnen lieb ist. Es passt zu Gründerinnen und Gründern ohne technischen Mitgründer und zu Abteilungen, deren interne Entwicklungswarteschlange ohnehin voll ist.

Wann nicht

Wenn Sie eine Produktverantwortliche haben, die die Entscheidungen treffen will, zahlen Sie uns für ein Urteil, das Sie im Haus bereits haben. Nehmen Sie stattdessen Sie führen, wir bauen.

Worauf wir uns festlegen

Ein Änderungsantrag geht auf Sie; ein Mangel gegenüber den vereinbarten Kriterien geht auf uns und wird auf unsere Kosten behoben. Verfehlen wir in einem Zyklus, wozu wir uns verpflichtet haben, wird dieser Zyklus nicht in Rechnung gestellt.

Wie es gekauft wird

Als festes Statement of Work, wenn die Anforderung klar genug ist, um sie zu beschreiben und zu unterschreiben — sonst in Zwei-Wochen-Zyklen. In beiden Fällen steht der Preis schriftlich fest, bevor Sie sich binden, und bei Zyklen können Sie an jeder Grenze aufhören.

Nach der Abnahme läuft die weitere Arbeit über einen monatlichen Retainer, wenn Sie wollen, dass wir bleiben. Sie müssen keinen nehmen.